%0 Journal Article %T Des banques préoccupées par le développement durable ? : Le cas de la société Fortis %+ Institut supérieur des Sciences, Techniques et Economie Commerciales (ISTEC) %+ Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Toulon (IAE Toulon) %+ Laboratoire d'Economie et de Gestion (LEG) %A Elabidi, Houda %A Hamdi, Badreddine %< avec comité de lecture %Z FARGO %@ 0701-0028 %J Gestion - HEC Montréal %I Percy Barnevik et Abb %V 36 %N 1 %P 66-73 %8 2011-03 %D 2011 %R 10.3917/riges.361.0066 %K bank %K social integration %K social responsibility %K sustainable development %K sustainable procurement %K abastecimiento sostenible %K banco %K desarrollo sostenible %K instituciones financieras %K integración social %K responsabilidad social %K sector financiero %K responsabilité sociale %K institutions financières %K intégration sociale %K approvisionnement durable %K banque %K développement durable %K finance %K financial institutions %K financial sector %K fonctions %K secteur financier %Z Humanities and Social Sciences/Business administrationJournal articles %X Case Study: Are Banks Concerned About Sustainable Development? The Case of FortisThe financial sector has been criticized for its lack of action on sustainable development. To counter this criticism, several banks have taken initiatives aimed at integrating sustainability into their business. But what is the best approach? This article first looks at some of the issues and challenges facing banks with regard to sustainable development. It then describes the different stages of a sustainable development project implemented by the bank Fortis, including planning and development, implementation, control and management. A summary of the impact of this project shows that the long-term improvement of environmental performance requires that key elements of sustainable development be integrated in the banking professions and in core processes. Finally, based on this case study and the literature, we conclude by making recommendations and indicating the priorities that should be considered by banks as well as organizations in other sectors wishing to commit to sustainable development. %X Le secteur financier fait l’objet de reproches à l’égard du développement durable. En réaction à cela, plusieurs banques veulent amorcer des initiatives dans ce domaine. Mais comment faire? Cet article traite d’abord des enjeux et des défis auxquels font face les banques en matière de développement durable. Ensuite, il décrit les diverses étapes du projet de développement durable mis sur pied par la banque Fortis : planification et développement, implantation, pilotage et gestion. Une synthèse des retombées de son projet montre que l’accroissement de la performance environnementale à long terme exige d’intégrer les éléments clés du développement durable dans les métiers et les processus de base. Cette étude de cas et les écrits sur le sujet nous permettent, finalement, de formuler des recommandations et d’indiquer des priorités à l’intention des banques de même que des organisations d’autres secteurs désirant s’engager en matière de développement durable. %G French %L hal-01346772 %U https://u-bourgogne.hal.science/hal-01346772 %~ SHS %~ UNIV-BOURGOGNE %~ CNRS %~ LEG %~ CERGAM