%0 Journal Article %T Ouvrir le management stratégique de l’innovation %+ Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC) %+ Dauphine Recherches en Management (DRM) %+ Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO) %+ Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Dijon (IAE Dijon) %A Loilier, Thomas %A Depeyre, Colette %A Mercier, Samuel %< avec comité de lecture %Z RHESO %@ 0338-4551 %J Revue Française de Gestion %I Lavoisier %V 2 %N 255 %P 11-25 %8 2016-06 %D 2016 %R 10.3166/rfg.2016.00028 %K Innovation %K Van de Ven %Z Humanities and Social Sciences/Business administrationJournal articles %X Nul ne peut aujourd’hui nier que l’ouverture est une évolution majeure du management de l’innovation. Popularisée par l’expression heureuse de Chesbrough « d’Open Innovation » (2003, 2006), cette ouverture est intimement liée à des changements majeurs qui incitent les organisations à repenser l’organisation de l’activité d’innovation. La disponibilité accrue de travailleurs hautement qualifiés, le développement des pratiques de capital-risque, l’accélération du changement technologique et la disparition progressive des frontières entre certains secteurs d’activité, le développement des capacités de R & D des acteurs sont autant de facteurs qui poussent les entreprises à collaborer, à développer des partenariats, bref à s’ouvrir. %G French %L hal-01439171 %U https://u-bourgogne.hal.science/hal-01439171 %~ SHS %~ UNIV-BOURGOGNE %~ CNRS %~ UNIV-FCOMTE %~ UNIV-DAUPHINE %~ DRM %~ COMUE-NORMANDIE %~ DRM-DAUPHINE %~ CREGO %~ CREGO-RHESO %~ PSL %~ NIMEC %~ SITE-ALSACE %~ UNIROUEN %~ UNILEHAVRE %~ UNICAEN %~ IRIHS %~ UNIV-DAUPHINE-PSL