Cette recherche teste un outil sur les relations de pouvoir existantes lors d’une phase de candidature à l’obtention d’un événementiel sportif international. L’outil théorique est issu des écrits de Weber (1947) et doit permettre de répondre à la problématique de l’échec d’une candidature par les dynamiques relationnelles et le pouvoir. Cet article cherche à illustrer et comprendre les profils de pouvoir des organisations et s’intéresse à l’impossibilité de conclure un accord si ceux-ci sont différents (Schelling, 1960).