Étude de la collaboration interprofessionnelle dans le secteur hospitalier français : le rôle des facteurs organisationnels
Résumé
In a troubled hospital context subject to many changes and constraints, inter-professional collaboration is a major asset in terms of adaptation, quality of care and managerial innovation. However, its levers remain to be specified and its implementation is complex. A review of the literature and an empirical survey lay the foundation for our research work, which has various objectives. First of all, it seeks to clarify the place of interprofessional collaboration in the hospital sector. Then he seeks to understand the influence of organizational factors on emerging states of collaboration. Finally, it examines how health managers can rely on organizational factors to enable the emergence of interprofessional collaboration.
Au sein d’un contexte hospitalier tourmenté et soumis à de nombreuses évolutions et contraintes, la collaboration interprofessionnelle est un atout majeur en matière d’adaptation, de qualité des soins et d’innovation managériale. Toutefois ses leviers restent à préciser et sa mise en œuvre est complexe. Une revue de la littérature et une enquête empirique posent le socle de notre travail de recherche qui vise différents objectifs. Tout d’abord, il s’attache à clarifier la place de la collaboration interprofessionnelle dans le domaine hospitalier. Ensuite il cherche à comprendre l’influence des facteurs organisationnels sur les états émergents de la collaboration. Enfin, il examine comment les managers en santé peuvent s’appuyer sur les facteurs organisationnels pour permettre l’émergence de la collaboration interprofessionnelle.