Penser la facilitation comme un levier d’engagement collectif pour la transition écologique des entreprises, une enquête de terrain - Université de Bourgogne Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Transversales Année : 2024

Penser la facilitation comme un levier d’engagement collectif pour la transition écologique des entreprises, une enquête de terrain

Résumé

La facilitation est-elle un levier d’engagement individuel et collectif ? C’est en tant que méthode de gestion visant l’animation d’un groupe en intelligence collective que la facilitation est ici étudiée. Notre réflexion philosophique s’appuie sur un terrain d’étude : la première édition de la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) en 2021-2022 en tant qu’elle se présente comme une expérience pour développer notre pensée, et ne préjuge en rien des évolutions possibles de la CEC. Comment réussir à créer l’engagement des cent chefs d’entreprises présents ? La facilitation sera analysée comme une méthode déterminante pour créer l’engagement, puis nous penserons l’aide entre pairs permise par l’animation facilitée. Enfin, le travail collectif des participants sera saisi du point de vue de la critique du cadre institutionnel économique classique.
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hal-04596718 , version 1 (31-05-2024)

Licence

Identifiants

  • HAL Id : hal-04596718 , version 1

Citer

Valentine Levacque. Penser la facilitation comme un levier d’engagement collectif pour la transition écologique des entreprises, une enquête de terrain. Transversales, 2024, 23, http://tristan.u-bourgogne.fr/CGC/publications/Transversales/Engagement_II/V_Levacque.html. ⟨hal-04596718⟩
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